第一章 分层分级管理总则
一、总则：
根据《中国移动无线音乐基地互联网合作伙伴管理办法》的基础考核评分结果，对互联网合作伙伴进行定分层分级管理。
二、编写目的：
通过分层分级管理，实现对优质互联网合作伙伴的奖励，对普通互联网合作伙伴的促进，及对预警互联网合作伙伴的警告或淘汰。从而进一步提升互联网合作伙伴的整体质量，并优化资源的使用效率。
三、适用范围：
所有参与《中国移动无线音乐基地互联网合作伙伴管理办法》基础考核的互联网合作伙伴。
四、考核周期：
季度考核，同《中国移动无线音乐基地互联网合作伙伴管理办法》考核时间。
五、解释修订权：
本管理办法将根据互联网合作伙伴发展及合作管理
需要适时修改，其修改权和解释权属于中国移动无线音乐基地。

第二章 分层分级管理条例
一、分层分级规则
本办法依据《中国移动无线音乐基地互联网合作伙伴管理办法》的考核评分结果，将互联网合作伙伴分为优质、良好、普通、预警、淘汰五个层级，每个层级对应A/B/C/D/E五个级别。

二、分层分级资源分配
合作伙伴未进行季度考核前，按B级标准进行支撑

1、业务深度合作：
B级及以上合作伙伴有资格申请成为深度合作伙伴，成为深度合作伙伴后将享有音乐基地部分歌曲内容推广权，A级合作伙伴优先享有由音乐基地提供的部分优质歌曲内容推广权。
申请业务深度合作的合作伙伴原则上不得由子公司作为合作主体签订协议、开展合作。

2、提供音乐搜索：
音乐基地可以为B级及以上合作伙伴提供音乐搜索服务，优先为A级合作伙伴提供音乐搜索服务。

3、业务流程定制化：
业务流程定制化是指根据合作伙伴资源特点、运营方式，对整个业务展示、订购流程进行针对性的调整和优化。
音乐基地将为A级以上合作伙伴提供业务流程定制服务。

4、营销激励：
B级及以上合作伙伴可申请包含礼品、门票及其他可用于业务推广的营销资源在内的营销激励

5、营销产品支持：
B级及以上合作伙伴可申请两套及以上的专区页面进行轮换，每次内容更新可申请不超过200首的歌曲，以保证专区内用户体验和业务转化率。

三、微调机制
为确保业务健康发展，合作伙伴在考核周期内实施以下微调机制，该机制实时生效：
合作伙伴在考核周期内对于考核指标“合作规范性”、“信用度”频繁违规的，一个周期内二者合计扣分分值每超过10分，合作伙伴对应层级自动降一级。（合计10分以上降1级，合计20分以上降2级，合计30分以上降3级，合计40分以上直接降为E级）

四、考核周期说明
1、音乐基地在每个自然季度的首月月末（即每年1、4、7、10月的30号前）对合作伙伴上季度情况进行考核汇总并定级。
2、接入未满1个月的新合作伙伴按B级合作伙伴享有资源。不参与当季度考核，自动转入下一自然季度的考核。
3、月底发布定级结果后，互联网合作伙伴在下一月即开始获得其对应层级资源，持续时间至下一次评估结果出来之前。在资源实施过程中当遇到特殊情况时启动资源的紧急撤销机制。